作者:佚名 | 来源： | 2007-10-30 09:56:42
当企业CIO们谈起实施IPv6时，最头疼的几个问题之一就是:“这将花掉很多钱!”成本控制当企业CIO们谈起实施IPv6时，最头疼的几个问……[全文]
作者:佚名 | 来源： | 2007-10-29 14:52:47
对于首席信息官(CIO)来说，碰到下列情况无疑是一场噩梦：项目做到一半，负责项目实施的公司倒闭了;电子邮件服务器崩溃而备份工作……[全文]
作者:CATHERINE ACZEL BOIVIE 文，Silon | 来源： | 2007-10-24 14:21:06
本文作者CatherineAczelBoivie博士是太平洋蓝十字公司IT部门的高级副总裁，也是加拿大CIO协会的创始人之一。2003年，我加入太平……[全文]
作者:佚名 | 来源： | 2007-10-23 11:03:06
到目前为止，BPR和ERP在管理上都还算是新鲜事物。它们的生产和发展都与信息技术的发展密不可分的，普遍的看法是信息技术的成熟和……[全文]
作者:佚名 | 来源： | 2007-10-23 10:41:02
整个十月，彭元华的心情都格外的灿烂。身为默洛尼卫生洁具(中国)有限公司的核心技术和物流经理，在过去的一年多时间，他承受了极……[全文]
作者:佚名 | 来源： | 2007-10-19 10:23:34
借着整合ERP、CRM、供应链平台，佐丹奴的电子商务借力打力，用极低的成本做出了大生意。秋季刚至，佐丹奴集团首席信息官侯彤将一……[全文]
作者:用友致远 张屹 | 来源： | 2007-10-17 15:17:47
由于工作的原因，5年以来笔者认识了许多CIO并成为了朋友。回顾笔者和他们认识的过程，几乎都源于OA选型，这个过程中，笔者注意到……[全文]
作者:惠普CTO 朱伟雄 | 来源： | 2007-10-15 11:58:27
阅读提示：在今后技术与业务深入融合的趋势下，出色的CIO都会主动了解公司的业务及公司发展的驱动力，并将之融入到技术资源的运……[全文]
作者:佚名 | 来源： | 2007-10-11 17:32:22
企业信息化带来哪些可测度价值？
为了大家好理解，这里用一种临时性的办法，把企业……[全文]
作者:佚名 | 来源： | 2007-10-11 12:55:05
IT主管会经常在企业进行完一项培训后听到这样的抱怨，“这样的培训简直是在浪费时间和生命。”另……[全文]
作者:阿峰 | 来源： | 2007-10-11 10:16:59
在项目管理过程中，最忌讳的是项目无限止的延期下去。一鼓作气，再而衰，三而竭，最后导致项目组成员对项目丧……[全文]
作者:石菲 | 来源： | 2007-10-11 10:15:09
5年后，你在做什么？你是否考虑过这个问题？也许，忙碌的工作和生活已经让我们没有过多的思考时间。也许，5年……[全文]
作者:佚名 | 来源： | 2007-10-11 10:08:38
发展规模领导力不仅限于最高管理层，不同层级领导力的培养正成为企业成功的重要要素。 岁月……[全文]
作者:佚名 | 来源： | 2007-10-11 10:02:35
今天，IBM公司(NYSE：IBM)在京发布了名为《新锐CIO：策动商业变革的最佳伙伴》的CIO发展白皮书。白皮书引入“IT智慧”(ITSavvy)……[全文]
作者:佚名 | 来源： | 2007-10-11 09:54:08
提起阿胶，大家都会条件方式般的想到“东阿”，“东阿”之于阿胶产业，就如同“雀巢……[全文]
